Como foi administrada a transferência de pessoal dos serviços militares femininos britânicos?

Como foi administrada a transferência de pessoal dos serviços militares femininos britânicos?

Na década de 1990, os antigos serviços femininos - WRNS, WRAC e WRAF - foram dissolvidos e as mulheres absorvidas pelos serviços regulares. Embora as mulheres ainda não possam servir em funções de combate, elas estão armadas e passam pelo mesmo treinamento que seus colegas homens. No entanto, os transferidos originais não teriam tido o mesmo treinamento que os homens - particularmente o treinamento com armas - e eu me pergunto como essa disparidade nos conjuntos de habilidades foi gerenciada. Além disso, as mulheres tinham a opção de partir em vez de serem amalgamadas?


O processo foi bastante gradual. Para o WRNS, o site de sua associação descreve isso. Após a Segunda Guerra Mundial, o serviço encolheu para cerca de 3.000 mulheres em empregos administrativos e de apoio. Wrens nunca teve permissão para servir a bordo de navios. Em 1974, foi decidido que a integração tinha que acontecer, mas isso levou décadas:

  • Em 1976, o treinamento de oficiais do WRNS foi transferido para o principal estabelecimento de treinamento de oficiais do RN.
  • Em 1981, o treinamento inicial de outras fileiras do WRNS mudou para o site principal de outras fileiras do RN. Nesse ponto, Wrens ficou sujeito à disciplina de serviço normal e teve uma gama mais ampla de negócios aberta a eles, mas ainda não podiam ir para o mar.
  • Em 1990, eles foram para o mar pela primeira vez.
  • Em 1993, o WRNS foi dissolvido e eles se tornaram iguais aos homens em quase todas as capacidades (eles não podiam servir em submarinos até muito recentemente).

O processo de transição foi longo o suficiente para dar bastante tempo para um retreinamento.

O site da associação WRAC é menos detalhado, continuarei procurando.

A WRAF parece ter sido mais integrada com a RAF desde sua fundação em 1949, com cerca de 80% dos negócios abertos para mulheres desde o início. A primeira tripulação feminina ocorreu em 1962, e o treinamento foi totalmente integrado em 1970. A tripulação operacional feminina aconteceu em 1990 e as Forças se fundiram em 1994. Novamente, havia muito tempo para retreinamento.

O pessoal médico era um caso especial. As oficiais médicas, dentárias e veterinárias sempre tiveram comissões plenas nos serviços masculinos. Capelães eram outro caso especial, complicado pelas regras de diferentes religiões sobre ministras femininas. Cada um dos serviços britânicos também tem uma organização de enfermagem associada, cujo pessoal é em sua maioria mulheres.


Resumo da História: Mulheres na Segunda Guerra Mundial

As mulheres americanas desempenharam papéis importantes durante a Segunda Guerra Mundial, tanto em casa quanto de uniforme. Eles não apenas deram seus filhos, maridos, pais e irmãos para o esforço de guerra, mas eles deram seu tempo, energia e alguns até deram suas vidas.

Relutantes em entrar na guerra quando ela eclodiu em 1939, os Estados Unidos rapidamente se comprometeram com a guerra total após o ataque japonês a Pearl Harbor. Esse compromisso incluiu a utilização de todos os ativos da América - mulheres incluídas. As potências do Eixo, por outro lado, demoraram a empregar mulheres em suas indústrias de guerra. Hitler ridicularizou os americanos como degenerados por colocarem suas mulheres para trabalhar. O papel das mulheres alemãs, disse ele, era ser boas esposas e mães e ter mais bebês para o Terceiro Reich.

Quando a guerra começou, os casamentos rápidos se tornaram a norma, pois os adolescentes casavam-se com suas namoradas antes de seus homens irem para o exterior. Como os homens lutaram no exterior, as mulheres da Frente Interna trabalharam em fábricas de defesa e se ofereceram para organizações relacionadas à guerra, além de administrar suas famílias. Em Nova Orleans, com o crescimento da demanda por transporte público, as mulheres até se tornaram “condutoras” de bonde pela primeira vez. Quando os homens foram embora, as mulheres "tornaram-se cozinheiras e governantas competentes, administraram as finanças, aprenderam a consertar o carro, trabalharam em uma fábrica de defesa e escreveram cartas para seus maridos soldados que eram consistentemente otimistas". (Stephen Ambrose, Dia D, 488) Rosie, a Rebitadeira, ajudou a garantir que os Aliados teriam os materiais de guerra de que precisavam para derrotar o Eixo.

Quase 350.000 mulheres americanas serviram uniformizadas, tanto em casa quanto no exterior, como voluntárias para o recém-formado Corpo Auxiliar do Exército Feminino (WAACs, posteriormente renomeado para Corpo do Exército Feminino), a Reserva Feminina da Marinha (WAVES), a Reserva Feminina do Corpo de Fuzileiros Navais, a Costa Reserva Feminina da Guarda (SPARS), Pilotos do Serviço da Força Aérea Feminina (WASPS), Corpo de Enfermeiras do Exército e Corpo de Enfermeiras da Marinha. O general Eisenhower sentiu que não poderia vencer a guerra sem a ajuda das mulheres uniformizadas. “A contribuição das mulheres da América, seja na fazenda, na fábrica ou de uniforme, para o Dia D foi uma condição sine qua non do esforço de invasão.” (Ambrósio, Dia D, 489)

Mulheres fardadas assumiram cargos e empregos administrativos nas forças armadas para libertar os homens para a luta. Eles também dirigiram caminhões, consertaram aviões, trabalharam como técnicos de laboratório, montaram pára-quedas, serviram como operadores de rádio, analisaram fotografias, voaram em aeronaves militares em todo o país, voaram em aviões recentemente reparados e até treinaram artilheiros antiaéreos agindo como voadores alvos. Algumas mulheres serviram perto da linha de frente no Corpo de Enfermeiras do Exército, onde 16 foram mortas como resultado de fogo inimigo direto. Sessenta e oito mulheres americanas do serviço militar foram capturadas como prisioneiros de guerra nas Filipinas. Mais de 1.600 enfermeiras foram condecoradas por bravura sob fogo e serviço meritório, e 565 WACs no Pacific Theatre ganharam condecorações de combate. As enfermeiras estavam na Normandia em D-mais-quatro.

No final da guerra, embora a maioria das mulheres pesquisadas relatasse querer manter seus empregos, muitas foram forçadas a sair pelos homens que voltavam para casa e pela queda na demanda por materiais de guerra. Mulheres veteranas encontraram obstáculos quando tentaram tirar proveito de programas de benefícios para veteranos, como o G.I. Conta. A nação que precisava de sua ajuda em um momento de crise, ao que parece, ainda não estava preparada para a maior igualdade social que viria lentamente nas décadas seguintes.

O Museu Nacional da Segunda Guerra Mundial reconhece a contribuição das mulheres no sucesso da vitória dos Aliados na Segunda Guerra Mundial e explora essa contribuição em profundidade em sua mais nova exposição permanente, O Arsenal da Democracia: Herman e George Brown Saudam à Frente Interna.


Todas as funções nas forças armadas do Reino Unido serão abertas às mulheres, Williamson anuncia

As mulheres poderão se candidatar a todos os cargos militares nas forças armadas britânicas, inclusive nas unidades de infantaria da linha de frente e na Marinha Real, anunciou o governo.

As mulheres também poderão se candidatar para seleção em unidades especializadas, incluindo SAS e SBS. O Ministério da Defesa descreveu o movimento como histórico.

O secretário de defesa, Gavin Williamson, fez o anúncio durante uma demonstração do poder da terra em Salisbury Plain, em Wiltshire.

Ele disse que, com efeito imediato, as mulheres que já serviam no exército poderiam ser transferidas para funções de infantaria. Aqueles que não estão servindo no momento poderão se inscrever para funções de infantaria em dezembro, com os novos recrutas começando o treinamento básico em abril de 2019.

Williamson também confirmou que as mulheres agora podem se inscrever para entrar na Royal Marines, com a seleção começando antes do final do ano. Os cursos de treinamento começarão no centro de treinamento Royal Marines Commando em Lympstone, Devon, no início de 2019.

Embora as mulheres tenham servido por muitos anos em zonas de guerra em uma grande variedade de empregos, anteriormente não tinham permissão para servir em funções de “combate corpo a corpo”. A proibição foi levantada em 2016 pelo então primeiro-ministro, David Cameron.

Ele disse na época que a mudança seria implementada e, a partir de novembro de 2016, as mulheres foram permitidas no Royal Armored Corps. Em setembro de 2017, o Regimento da RAF - a força de combate da Força Aérea - permitiu as mulheres.

O exército agora tem cerca de 35 mulheres servindo ou sendo treinadas para ingressar no Royal Armored Corps, com um número de pessoal já sendo destacado para a Estônia e Omã.

Um porta-voz do MoD disse: “Embora os militares não esperem necessariamente que um grande número de mulheres se inscrevam para cargos de combate corpo a corpo, as mudanças visam criar oportunidades para indivíduos de todas as origens e aproveitar ao máximo seus talentos.

“Ao tornar todos os ramos e ofícios das forças armadas abertos a todos, independentemente de seu sexo, as forças armadas estão construindo sua reputação de ser um empregador líder em oportunidades iguais.”

A demonstração de poder da terra em Salisbury Plain envolveu algumas das primeiras mulheres a ingressar no Royal Armored Corps.

Williamson disse: “Temos que evoluir e mudar constantemente e é isso que estamos fazendo hoje ... É vital darmos a todos neste país a oportunidade de se juntar às nossas forças armadas e desempenhar um papel pleno e adequado. Vimos em tantos conflitos ao redor do mundo o papel que as mulheres podem desempenhar e é por isso que o estamos abrindo. ”

Questionado se ele poderia imaginar o Reino Unido tendo o equivalente às forças especiais norueguesas exclusivamente femininas "Hunter Troop", Williamson disse: "Não é algo que estivemos olhando, mas não devemos nos fechar para quaisquer ideias."

Williamson apontou que algumas unidades de elite do exército afegão eram 20% mulheres. “É realmente muito importante que você tenha mulheres em unidades de combate para lidar com as pessoas da população local, algumas das quais podem não estar dispostas a falar com um homem.”

Questionado sobre se as mulheres tinham o “instinto assassino”, ele respondeu: “Sou pai de duas filhas maravilhosas [de 11 e 13 anos]. Eles podem alcançar qualquer coisa. Se quiserem ingressar no Exército, Marinha ou Força Aérea, quero que tenham todas as oportunidades de desempenhar qualquer função em qualquer uma dessas Forças.

“As mulheres estiveram envolvidas nas atividades da linha de frente de muitas maneiras por muito tempo. Você viu mulheres servindo ao lado de homens no Afeganistão e no Iraque. Eles fizeram parte da equipe. A ideia de que estamos excluindo metade da população para algumas dessas funções vitais potencialmente retém nossas forças armadas. ”

Williamson disse não acreditar que seja um problema que algumas mulheres no combate corpo-a-corpo possam ser mães. “As pessoas fazem uma escolha real e decidem que desejam servir.”


Mais de 5.000 forças armadas desdobradas em apoio à resposta COVID-19 na maior operação interna em tempos de paz

Mais de 5.000 militares das Forças Armadas do Reino Unido estão atualmente destacados para apoiar a resposta ao Coronavírus em todo o Reino Unido, trabalhando em 70 tarefas diferentes, desde testes em escolas até a distribuição de vacinas.

Militares e mulheres enviados a Kent para ajudar nos testes de transportadores durante o período de festas. Direitos autorais da coroa.

Mais de 5.000 militares das Forças Armadas do Reino Unido estão atualmente destacados em 70 tarefas diferentes, um pico para a missão da Força de Apoio Covid, que é a maior operação em tempos de paz de todos os tempos. Outros milhares estão apoiando os esforços por meio de seus empregos diários em planejamento militar, Serviços Médicos de Defesa, Laboratórios de Ciência e Tecnologia de Defesa e em outros lugares.

Mais militares estão sendo destacados para apoiar os testes da comunidade em:

  • Manchester: 800 funcionários fornecendo suporte de teste da comunidade para a Autoridade Combinada da Grande Manchester
  • Kent: 390 funcionários apoiarão os testes da comunidade
  • Swadlincote, Derbyshire: 130 funcionários para estabelecer e operar quatro locais de teste de fluxo lateral
  • Kirklees, Yorkshire: 75 funcionários para estabelecer e operar quatro locais de teste de fluxo lateral
  • Lancashire: 420 funcionários para dar suporte a testes assintomáticos.

Em Manchester, hoje (4 de janeiro), outra tarefa em grande escala começa, com 800 funcionários destacados de nove regimentos do Exército Britânico a pedido da Greater Manchester Combined Authority (GMCA), por meio do Departamento de Saúde e Assistência Social (DHSC). Esse pessoal se preparará para trabalhar em todas as dez áreas das autoridades locais da Grande Manchester para realizar testes assintomáticos direcionados de populações específicas que podem estar em maior risco de infecção, incluindo equipe de assistência social, funcionários importantes, ocupações voltadas para o público, como motoristas de ônibus e aqueles em ambientes de alto risco, como lares de idosos e acomodações compartilhadas para os sem-teto. A tarefa se baseia em lições de testes anteriores da comunidade assintomática em Liverpool, Lancashire, Merthyr Tydfil, Medway e Kirklees.

Além dos testes da comunidade, os militares continuam trabalhando como transportadores de teste em Dover e ajudando a estabelecer dez novos locais de teste para melhorar o fluxo do tráfego através do Canal. A partir de hoje, 515 funcionários estão trabalhando em Kent e em outros lugares, fornecendo testes para transportadores.

1.500 militares das forças armadas também foram fornecidos para apoiar os testes das escolas, com equipes de resposta locais fornecendo suporte virtual e aconselhamento por telefone às instituições. Pessoal também está de prontidão para implantar em curto prazo para fornecer suporte pessoal. Os testes continuarão conforme planejado com dois testes rápidos de fluxo lateral disponíveis para todos os alunos do ensino médio e universitários e funcionários no início do semestre para identificar casos assintomáticos, quebrar cadeias de transmissão e combater o vírus.

O Secretário de Defesa Ben Wallace disse:

O novo ano verá novos níveis de apoio das forças armadas para superar esta pandemia. Milhares de funcionários de serviço estão trabalhando em todo o Reino Unido, onde quer que sejam necessários para ajudar as autoridades civis.

Manchester é a última dessas tarefas e será uma contribuição importante para proteger os grupos de maior risco enquanto a cidade busca se recuperar. Como um MP do Noroeste, estou perfeitamente ciente do tempo considerável que muitos de nós temos trabalhado sob alguma forma de confinamento e espero que nossos soldados nos ajudem a chegar ao dia em que essas restrições comecem a desaparecer.

O Secretário de Saúde Matt Hancock disse:

Somos imensamente gratos às forças armadas por emprestar seu apoio a esses importantes programas de testes comunitários. Cerca de uma em cada três pessoas com coronavírus sem sintomas, o teste assintomático é crucial para identificar aqueles que podem estar infectados sem saber e proteger os mais vulneráveis.

Esses esquemas de teste da comunidade são parte de um programa nacional de teste com milhões de testes de fluxo lateral chegando às escolas amanhã, para o teste de alunos e funcionários, para adicionar às centenas de milhares de testes assintomáticos atualmente sendo realizados em lares de idosos, em todo o NHS e em locais de trabalho de infraestrutura crítica e fabricantes de alimentos.

Enquanto o Exército, ao lado de milhares de profissionais médicos e voluntários, ajuda a implantar o programa de vacinação, devemos lembrar que a primeira linha de defesa contra o vírus continua sendo lavar as mãos, cobrir o rosto e manter espaço.

O Ten Gen Sir Tyrone Urch KBE, Comandante Permanente do Comandante Conjunto do Reino Unido disse:

A partir de 11 de janeiro, uma Força de Reação Rápida de Vacinas está sendo estabelecida, com seu treinamento para a função começando hoje. Inicialmente, serão 21 equipes de seis funcionários designados para as sete regiões do NHS England, capazes de fornecer apoio para o lançamento da vacina, se exigido pelas autoridades de saúde locais.

No País de Gales, 90 funcionários de serviço são destacados para apoiar os Conselhos de Saúde no rápido estabelecimento e operação de centros de vacinação. Para os médicos de defesa treinados pela primeira vez, também apoiarão a administração da vacina. Noventa e quatro militares, incluindo médicos e motoristas, integraram-se ao Welsh Ambulance NHS Trust para apoiá-los dirigindo ambulâncias.

Na Escócia, planejadores militares estão apoiando os programas de testes e vacinas. No início da pandemia, o pessoal das Forças Armadas apoiou os profissionais de saúde para realizar testes no Aeroporto de Glasgow, e helicópteros RAF Puma foram implantados no Quartel Kinloss em Moray para fornecer assistência emergencial aos conselhos e fundos do NHS em toda a Escócia. Na Irlanda do Norte, o Defense Estate está sendo emprestado ao PSNI para seu uso e as forças armadas colocaram as capacidades do medevac de prontidão para pacientes com COVID-19 quando necessário.


Pesquisa conduzida por

Esta pesquisa foi patrocinada pelo Gabinete do Vice-Chefe do Estado-Maior, G-8, Gabinete Quadrienal de Revisão da Defesa do Exército e conduzida pelo Programa de Pessoal, Treinamento e Saúde do RAND Arroyo Center.

Este relatório faz parte da série de relatórios RAND Corporation Research. Os relatórios da RAND apresentam resultados de pesquisas e análises objetivas que abordam os desafios enfrentados pelos setores público e privado. Todos os relatórios da RAND passam por uma revisão rigorosa por pares para garantir altos padrões de qualidade e objetividade da pesquisa.

É permitida a duplicação deste documento eletrônico apenas para uso pessoal, desde que esteja inalterado e completo. As cópias não podem ser duplicadas para fins comerciais. A postagem não autorizada de PDFs da RAND em um site que não seja da RAND é proibida. Os PDFs RAND são protegidos pela lei de direitos autorais. Para obter informações sobre reimpressão e permissões de vinculação, visite a página Permissões RAND.

A RAND Corporation é uma instituição sem fins lucrativos que ajuda a melhorar as políticas e a tomada de decisões por meio de pesquisas e análises. As publicações da RAND não refletem necessariamente as opiniões de seus clientes e patrocinadores de pesquisa.


Ao nos fornecer seu e-mail, você está optando pelo Early Bird Brief.

Começando sua linha de questionamento na quinta-feira, Cotton perguntou ao secretário de Defesa Lloyd Austin se ele acreditava que os militares dos EUA "são uma organização fundamentalmente racista", se as tropas deveriam ser tratadas de maneira diferente com base em sua cor de pele ou sexo e se as seleções para papéis de liderança deveriam ser baseadas no sexo e gênero, em vez de perspicácia operacional e de liderança.

Austin respondeu não a todos, embora Cotton tenha interrompido a maioria de suas tentativas de explicar por que as perguntas exigiam mais do que respostas de uma palavra.

“Eu também diria que diversidade, equidade e inclusão são importantes para os militares agora e serão importantes no futuro”, disse ele. “Vamos garantir que nossas forças armadas se pareçam com os Estados Unidos e que nossa liderança seja parecida com o que está nas fileiras das forças armadas. E eu agradeço seu apoio nisso. ”

Os esforços do Pentágono e dos serviços para promover a diversidade e a inclusão, muitos dos quais começaram durante a administração de Trump, atraíram a ira de alguns conservadores.

O apresentador da Fox News, Tucker Carlson, em março, ridicularizou o advento de trajes de voo de maternidade - projetados para pilotos e tripulações da Força Aérea como um uniforme do dia a dia - como um exemplo da “feminização” dos militares.

“Então, temos novos estilos de cabelo e macacões de voo de maternidade”, disse Carlson, também invocando os regulamentos de cabelo recentemente atualizados do Exército e da Força Aérea. “As mulheres grávidas vão lutar nossas guerras. É uma zombaria dos militares dos EUA. ”

Líderes seniores, muitos deles generais do Exército, rejeitaram essa afirmação.

“Este sou eu, ontem, conduzindo um realistamento para uma das dezenas de milhares de mulheres que servem em nosso Exército”, tuitou o major-general Pat Donahoe, que comanda o Centro de Excelência de Manobra. “Apenas um lembrete de que @TuckerCarlson não poderia estar mais errado.”

Líderes seniores se espantam com os comentários misóginos de Tucker Carlson sobre macacões de voo para gestantes

A liderança ficou tão indignada com os comentários de Carlson que o Pentágono emitiu sua própria declaração.

Essa discussão se juntou a um esforço revigorado para prevenir e erradicar a ideologia extremista, incluindo a supremacia branca e o nacionalismo branco, entre os membros do serviço militar.

Para alguns, esse esforço se traduz em silenciar ou punir os conservadores, embora o Pentágono tenha reiterado mais de uma vez que certas crenças religiosas ou partidárias não estão sob escrutínio.

“Essa não foi uma preocupação que o secretário ouviu hoje”, disse o porta-voz John Kirby a repórteres em abril, depois que Austin se reuniu com líderes de serviço para discutir seu feedback após uma retirada obrigatória de todo o Departamento de Defesa para lidar com o extremismo.

Embora Austin tenha dito a Cotton na quinta-feira que não acredita que os militares sejam inerentemente racistas, ele disse que a organização pode fazer algum trabalho para refletir melhor não apenas a demografia do povo americano, mas para garantir que mais mulheres e pessoas de cor tenham o oportunidade de ascender a posições de liderança tradicionalmente ocupadas por homens brancos, refletindo melhor a composição demográfica dos militares.

“Onde fizemos um ótimo trabalho no recrutamento de pessoas altamente qualificadas e capazes, acho que precisamos fazer um pouco melhor em termos de nos certificarmos de que estamos absolutamente inclusivos e de garantir ... caminhos estão disponíveis para todos que estão na hierarquia para realizar todo o seu potencial ”, disse ele.

Sobre Meghann Myers

Meghann Myers é chefe do escritório do Pentágono no Military Times. Ela cobre operações, políticas, pessoal, liderança e outras questões que afetam os membros do serviço.


Benefícios de pensão para militares aposentados

Os militares têm dois sistemas de aposentadoria:

O novo Sistema Misto de Aposentadoria (BRS)

O plano em que você se enquadra depende de quando você ingressou no exército e se optou por aderir ao BRS.

A inscrição no BRS depende de quando você ingressou no serviço

Se você ingressou antes de 1º de janeiro de 2006, permaneceu no sistema de aposentadoria legado.

Se você ingressou no serviço em ou após 1º de janeiro de 2018, estava automaticamente inscrito no BRS.

Se você ingressou entre 1º de janeiro de 2006 e 31 de dezembro de 2017, pode permanecer no sistema legado ou se inscrever no novo. O último dia para se inscrever no plano BRS foi 31 de dezembro de 2018.

Sistema Misto de Aposentadoria (BRS)

O Sistema Misto de Aposentadoria entrou em vigor em 1º de janeiro de 2018. Inclui:

Bônus de retenção no meio da carreira

Uma anuidade mensal vitalícia após 20 anos de serviço. A anuidade é baseada no cálculo de 2% ao ano servido. A anuidade de aposentadoria legada é baseada em 2 e frac12% ao ano servido.

Sistema Legacy High-3 (High-36)

Os membros do serviço no sistema legado High-3 devem ter iniciado seus serviços até 31 de dezembro de 2017. Também chamado de High-36 ou “pagamento de aposentadoria militar”, este é um plano de benefício definido.

Você precisa cumprir 20 anos ou mais para se qualificar para a anuidade mensal vitalícia.

Seu benefício de aposentadoria é determinado por seus anos de serviço. It & rsquos calculado em 2,5% vezes o seu salário básico mais alto de 36 meses.

As contribuições do Thrift Savings Plan não são equiparadas pelo governo.

Aposentados militares e perguntas sobre benefícios de pensão

Se você & rsquire um militar aposentado com perguntas sobre seus benefícios, entre em contato com o seu ramo de serviço:

Impostos de pensão

Você pode não ter que pagar imposto de renda federal sobre sua pensão militar. Use a ferramenta online do Internal Revenue Service (IRS) e a publicação online para descobrir.

Benefícios de aposentadoria militar e seguro social


Saúde mental

Todo o pessoal em serviço recebe seus cuidados de saúde mental por meio de serviços comissionados pelo MoD.

Profissionais militares de saúde mental são enviados para operações no exterior, para que possam fornecer avaliação e atendimento em campo.

No Reino Unido, os serviços de saúde mental trabalham em conjunto com os serviços de saúde mental baseados na comunidade, para garantir que sigam as diretrizes de melhores práticas nacionais.

O atendimento é oferecido em 15 Departamentos militares de Saúde Mental Comunitária (DCMH) em todo o Reino Unido (e em centros menores no exterior), que fornecem atendimento ambulatorial de saúde mental.

Os serviços de saúde mental para pacientes internados no Reino Unido são fornecidos sob contrato por uma parceria de 8 trusts do NHS.

Isso é liderado pelo South Staffordshire e Shropshire Healthcare NHS Foundation Trust. O pessoal de serviço é avaliado, estabilizado e tratado em hospitais o mais próximo possível de sua casa ou unidade dos pais.

A prioridade é devolver militares e mulheres feridos ao trabalho o mais rápido possível.

Os trusts que fornecem cuidados de saúde para pacientes internados são:


11 mulheres guerreiras da segunda guerra mundial

Existem mais histórias de heroísmo saindo da Segunda Guerra Mundial do que caberia em um livro escolar, mas centenas dessas histórias estão escritas algum lugar para quem deseja encontrá-los. Mais de 100 milhões de militares participaram da guerra, incluindo muitas mulheres. Aqui estão as histórias de onze dessas mulheres corajosas. Eles são de muitos países e todos fizeram a sua parte e ainda mais pelo esforço dos Aliados.

1. Nancy Wake: Guerrilla Fighter

Nascida na Nova Zelândia e criada na Austrália, Nancy Wake era jornalista em Nova York e Londres e depois se casou com um francês rico e morava em Marselha quando a Alemanha invadiu. Wake imediatamente começou a trabalhar para a resistência francesa, escondendo e contrabandeando homens para fora da França e transportando suprimentos contrabandeados e documentos falsificados. Ela já foi capturada e interrogada por dias, mas não revelou segredos. Com os nazistas em sua perseguição, Wake conseguiu escapar para a Grã-Bretanha em 1943 e ingressou no Special Operations Executive (SOE), uma agência de inteligência britânica. Depois de treinar com armas e pára-quedas, ela foi lançada de volta à França - como espiã e guerreira oficial. Wake não teve dificuldade em atirar nos nazistas ou explodir edifícios com os guerrilheiros franceses conhecidos como maquis a serviço da resistência. Certa vez, ela matou um sentinela SS com as próprias mãos. Após a guerra, Nancy Wake recebeu a Medalha George dos britânicos, a Medalha da Liberdade dos EUA e o Médaille de la Résistance e três Croix de Guerre da França, entre outras homenagens. Ela também descobriu que seu marido havia morrido em 1943, quando a Gestapo o torturou para descobrir o paradeiro de sua esposa. Ele recusou qualquer cooperação até a morte.

Wake concorreu a cargos políticos algumas vezes na Austrália e se casou novamente na década de 1950. Ela publicou sua biografia, O rato branco, em 1988. Esse foi o apelido dado pela Gestapo devido ao seu talento para se esgueirar por eles. Nancy Wake morreu em 7 de agosto de 2011 aos 98 anos.

2. Elsie Ott: Enfermeira de voo

A Tenente Elsie S. Ott foi a primeira mulher a receber a Medalha Aérea dos EUA. Já uma enfermeira treinada, ela ingressou no Army Air Corps em 1941 e foi enviada para Karachi, na Índia. O Corpo de Aviação do Exército estava considerando o uso de aviões para evacuar militares feridos enquanto entregavam novas tropas. Ott foi designado para o primeiro vôo de evacuação com apenas 24 horas de antecedência - e ela nunca tinha voado antes. O avião não tinha equipamento médico além de suprimentos de kit de primeiros socorros, os pacientes tinham uma variedade heterogênea de ferimentos, doenças e doenças mentais e havia apenas um médico do exército para ajudá-la a cuidar dos passageiros. O avião deixou a Índia em 17 de janeiro de 1943 e fez várias paradas, recolhendo mais pacientes, em seu vôo de 6 dias para Washington, D.C. A rota anterior para tal missão era de navio e levou três meses. Ott escreveu um relatório sobre aquele vôo, recomendando mudanças importantes para voos de evacuação posteriores. Ela voltou à Índia alguns meses depois com uma nova unidade, o 803º Esquadrão de Evacuação Aérea Militar, e foi promovida a capitã em 1946.

3. Natalia Peshkova: Combat Medic

Natalia Peshkova foi convocada para o Exército Russo ao sair do colégio aos 17 anos. Ela foi treinada com armas que não funcionavam e depois enviada com uma unidade tão terrivelmente equipada que certa vez um cavalo comeu sua bota de feltro enquanto ela dormia , forçando-a a se contentar com uma bota por um mês. Peshkova passou três anos no front, acompanhando soldados feridos do front aos hospitais e tentando combater doenças e fome entre as tropas. Ela foi ferida três vezes. Certa vez, quando os alemães se mudaram para uma área dominada pelos soviéticos, Peshkova foi separada de sua unidade e teve que se disfarçar. No entanto, ela não podia descartar sua arma porque sabia que o Exército Soviético iria executá-la por perdê-la! Ainda assim, ela voltou para sua unidade sem ser detectada. À medida que a guerra se arrastava, Peshkova foi promovido a sargento-mor e recebeu tarefas de educação política mais adiante. Após a guerra, ela foi premiada com a Ordem da Estrela Vermelha por bravura.

4. Susan Travers: Legionário Estrangeiro Francês

A inglesa Susan Travers era uma socialite que vivia na França quando a guerra estourou. Ela se formou como enfermeira para a Cruz Vermelha Francesa e tornou-se motorista de ambulância. Quando a França caiu nas mãos dos nazistas, ela escapou para Londres via Finlândia e se juntou às Forças Francesas Livres. Em 1941, Travers foi enviado com a Legião Estrangeira Francesa como motorista para a Síria e depois para o Norte da África. Designada para dirigir o Coronel Marie-Pierre Koenig, ela se apaixonou por ele. Na Líbia, sua unidade foi sitiada pelo Afrika Corps de Rommel, mas Travers se recusou a ser evacuado com as outras mulheres. Depois de se esconder por 15 dias em poços de areia, a unidade decidiu fazer uma pausa à noite. O inimigo percebeu o comboio em fuga quando uma mina terrestre explodiu. Conduzindo o veículo da frente com Koenig, Travers decolou em alta velocidade sob o fogo de metralhadora e rompeu as linhas inimigas, levando 2.500 soldados para a segurança de um acampamento aliado horas depois. Seu carro estava cheio de buracos de bala. Travers foi promovido a general e serviu na Itália, Alemanha e França durante o restante da guerra. Ela foi ferida uma vez durante aquele período dirigindo sobre uma mina terrestre.

Após a guerra, Travers se inscreveu para se tornar um membro oficial da Legião Estrangeira Francesa. Ela não especificou seu sexo no pedido, e ele foi aceito com carimbo de borracha de um oficial que a conhecia e admirava. Travers foi a única mulher a servir na Legião como membro oficial e foi enviada para o Vietnã durante a Primeira Guerra Indochina. Alguns de seus prêmios foram o Légion d'honneur, Croix de Guerre e Médaille Militaire. Travers esperou até o ano 2000, quando ela tinha 91 anos, para publicar sua autobiografia Amanhã para ser corajoso: uma memória da única mulher que já serviu na Legião Estrangeira Francesa. Naquela época, seu marido (que ela conheceu após a Segunda Guerra Mundial) e o Coronel Koenig (que era casado durante a guerra) já haviam falecido.

5. Reba Whittle: Enfermeira POW

A tenente Reba Whittle foi a única mulher soldado dos EUA a ser presa como prisioneira de guerra no teatro de guerra europeu. Whittle era uma enfermeira de vôo com o 813º Esquadrão de Evacuação Aérea Médica e tinha registrado mais de 500 horas. Em um vôo da Inglaterra para a França para recolher vítimas em setembro de 1944, seu avião saiu do curso e foi abatido sobre Aachen, Alemanha. Os poucos sobreviventes foram feitos prisioneiros. Os alemães não sabiam o que fazer com Whittle, já que ela era a primeira mulher prisioneira de guerra militar - pelo menos na Frente Ocidental. No Oriente, muitas mulheres soldados russos foram internadas como prisioneiras de guerra e usadas para trabalhos forçados. Whittle, que foi inicialmente rejeitado pelo Corpo de Aviação do Exército em 1941 por estar abaixo do peso, foi autorizado a ministrar aos feridos no campo. Uma legação suíça que negociou a transferência de prisioneiros de guerra, principalmente de prisioneiros feridos, a descobriu sob custódia e começou a providenciar sua libertação. Whittle foi escoltado pela Cruz Vermelha Alemã para fora do acampamento junto com 109 prisioneiros de guerra do sexo masculino em 25 de janeiro de 1945.

O status de Whittle como um prisioneiro de guerra não foi documentado pelos militares dos EUA. Ela recebeu a Medalha Aérea e um Coração Púrpura e foi promovida a tenente, mas foi negada a aposentadoria por invalidez ou prisioneiro de guerra. Seus ferimentos a impediram de voar, então ela trabalhou em um hospital do exército na Califórnia até deixar o serviço em 1946. Whittle solicitou, e foi negado, o status de prisioneiro de guerra e pagamento atrasado por dez anos. Ela finalmente aceitou um acordo em dinheiro em 1955. Enquanto enfermeiras que estavam presas na Ásia receberam recepções heróicas após sua libertação, a história de Whittle foi mantida em segredo pelo Exército e mal notada pela mídia nas comemorações do fim da guerra. Whittle morreu de câncer de mama em 1981. Seu status de prisioneiro de guerra foi oficialmente conferido pelos militares em 1983.

6. Eileen Nearne: British Spy

Eileen Nearne joined the Special Operations Executive in Britain as a radio operator. Two of her siblings also served the SOE. Only 23 years old, Nearne was dropped by parachute into occupied France to relay messages from the French resistance and to arrange weapons drops. She talked her way out of trouble several times, but was eventually arrested by the Nazis, tortured, and sent to the Ravensbruck concentration camp. Yet Nearne stuck to her cover story. She was transferred to a labor camp and escaped during yet another transfer. Once again, Nearne talked her way out of trouble when confronted by the Gestapo and hid in a church until the area was liberated by the Americans.

After the war, Nearne was awarded the Croix de Guerre by the French and was made a a Member of the Order of the British Empire (MBE) by King George VI. She suffered some psychological problems and lived a quiet life with her sister Jacqueline (also a British spy during the war) until Jacqueline's death in 1982. When Eileen Nearne died in 2010, her body was not discovered for several days, and her wartime exploits were only revealed after a search of her apartment uncovered her war medals. Nearne was then given a hero's funeral.

7. Ruby Bradley: POW Nurse

Colonel Ruby Bradley was a career Army nurse well before the war began. She was a hospital administrator on Luzon Island in the Philippines when the U.S. was attacked at Pearl Harbor. Bradley hid in the hills with a doctor and another nurse when the Japanese overran the island. Turned over by locals, they were taken back to their former base, which had been turned into a prison camp. They once again went to work aiding the sick and injured, though with fewer supplies and hardly any equipment. Bradley spent over three years as a POW, performing surgery, delivering babies, smuggling supplies, and comforting the dying in the camps. When she was finally liberated by U.S. troops in 1945, she weighed a mere 84 pounds, down from her normal 110 pounds. You can read Bradley's own account of her imprisonment.

But wait -there's more! After the war, Bradley stayed with the Army and earned her bachelor's degree. In 1950 she went to Korea as the 8th Army's chief nurse, working at the front lines. During one medical evacuation just ahead of the enemy, she loaded all the wounded soldiers and was the last person to jump aboard the plane, just as her ambulance exploded from the shelling. Bradley remained in Korea through the entire conflict. Bradley's 34 medals and citations included two Legions of Merit and two Bronze Stars from the Army, which also promoted her to Colonel. She was also awarded the International Red Cross' highest honor, the Florence Nightingale Medal. Bradley retired from the Army in 1963, but continued to work as a supervising nurse in West Virginia for 17 years. When she died in 2002 (at age 94), she was buried with honors at Arlington Cemetery.

8. Krystyna Skarbek: Polish Spy

Krystyna Skarbek (later Christine Granville) was the daughter of a Polish Count and the granddaughter of a wealthy Jewish banker. Skarbek's second husband was a diplomat, and they were together in Ethiopia when World War II broke out. Skarbek signed up with Britain's Section D to return to Poland through Hungary and facilitate communications with the Allies. Impressed with the "flaming Polish patriot," the British intelligence service accepted her plan. Beginning in 1939, Skarbek worked to organize Polish resistance groups and smuggle Polish pilots out of the occupied nation. She was arrested by the Gestapo in 1941, but faked a case of TB by biting her tongue until it bled. They let her go after hours of interrogation. Skarbek and her partner Andrzej Kowerski went to the British embassy and received new identities as Christine Granville and Andrew Kennedy. They were smuggled out of Poland through Yugoslavia to Turkey, where they were welcomed by the British.

In Cairo in 1944, Granville and Kennedy founded themselves persona non grata because the Polish group they had been working with, the Musketeers, had been compromised by German spies. Granville could not be sent back to Poland, and instead trained as a radio operator and paratrooper. After D-Day she was dropped into France, but her assigned resistance area was overrun with Germans, so she escaped, hiking 70 miles to safety. She then worked in the Alps to turn Axis fighters. Granville's success rate was almost supernatural and she took extraordinary risks to pull off further capers. The most famous was when she outed herself as a spy to French officials working for the Gestapo, and arranged a prisoner release by threats and promises of money. Granville and the prisoners made it out alive, which secured her reputation as a legendary spy.

After the war, Granville was awarded the Croix de Guerre and the George Medal, and was made a Member of the Order of the British Empire (MBE). However, Granville was at loose ends without the adrenaline rush of her wartime exploits. She did not return to Poland, as it was under Russian authority, but lived in Britain, Africa, and then Australia. Granville was murdered in 1952 by Dennis Muldowney, a stalker who had become obsessed with her. There was a rumor that Granville carried on a one-year affair with Ian Fleming, but there is no evidence to support it. However, she is considered to be the inspiration for at least two of his Bond girls.

9. Lyudmila Pavlichenko: Russian Sniper

Unlike many of the young girl snipers of the Soviet Army, Lyudmila Pavlichenko was an accomplished sharpshooter before joining the military. She was older than the others as well, and was in her fourth year of study at Kiev University when war broke out. The Russian Army sent around 2,000 trained female snipers to the front during the war only around 500 survived. Pavlichenko had by far the greatest war record of them all, with 309 confirmed kills, including 36 enemy snipers. And that was accomplished by 1942! Pavlichenko was wounded by a mortar and pulled from the front. Because of her record, she was sent on a public relations tour to Canada and the United States to drum up support for the war effort and make an impression on the Allies. She was never sent back to the front, but served during the remainder of the war as a sniper trainer. Pavlichenko earned the title Hero of the Soviet Union. After the war, she completed her university degree and became a historian and served on the the Soviet Committee of the Veterans of War.

10. Aleda Lutz: Flight Nurse

1st Lt. Aleda E. Lutz volunteered with the unit inaugurated by Elsie Ott (see #2), the 803rd Military Air Evacuation Squad, designed to carry wounded soldiers quickly away from the war front. Lutz flew 196 missions to evacuate more than 3,500 men. No other flight nurse logged as many hours as Lutz. She would have stretched that record of 814 hours out further, but in December of 1944, her C47 hospital plane picked up wounded soldiers from Lyon, Italy, and then crashed. There were no survivors. Lutz was the first woman ever awarded the Distinguished Flying Cross, conferred posthumously. This was in addition to the Air Medal (earned four times), the Oak Leaf Cluster, the Red Cross Medal, and the Purple Heart. In 1990, the Veterans Administration Hospital in Saginaw, Michigan was named in her honor.

11. Noor Inayat Khan: Spy Princess

Princess Noor-un-nisa Inayat Khan had a particularly distinguished background. Her father was Indian Sufi master and musician Inayat Khan her mother was American Ora Ray Baker, the niece of Christian Science founder Mary Baker Eddy, and her paternal great-great-grandfather was the ruler of Kingdom of Mysore. Noor was born in Russia her younger siblings were born in England. She held a British passport, but lived in France when Germany invaded. The family was able to escape to England ahead of the Germans, and Noor Khan joined the Women’s Auxiliary Air Force (WAAF). The British intelligence agency SOE took her as a wireless operator and sent her to France in June of 1943. There, she transmitted information out of France by Morse code. She refused to quit, even as other radio operators were arrested. Khan was arrested in October by the German intelligence agency (SD) and fought them so fiercely that she was classified as "an extremely dangerous prisoner." A month of interrogation yielded no information about Khan's SOE activities, and she even sent a coded message about her compromised position (which the SOE ignored). However, the Germans found her notebooks, which gave them enough information to send false messages and lure more British spies to France and arrest. In November, Khan escaped briefly, but was caught and then kept in shackles for ten months. In September of 1944, Khan was transferred to Dachau, where she was immediately executed along with three other female SOE agents.

Khan was posthumously awarded the British George Cross, the French Croix de Guerre with Gold Star, and was made a Member of the Order of the British Empire (MBE). The strange part of her story was that Khan was a Sufi Muslim pacifist of Indian origin. She opposed the British rule of India, and if it weren't for the Nazi invasion of Europe, might had fought against the British instead of for them.


Personnel End Strength - end, FY2017

Law authorizes the number of military members in every Service and component - this number is known as End Strength. Recruiting involves attracting and accessing both prior Service members and those who are new to the military, referred to as non-prior service. In 2010 the Army and Marine Corps successfully achieved their "grow the force" active military goals of 547,400 and 202,100 enlisted, respectively, more than two years ahead of schedule.

According to the Department of Defense, the Navy, Marines, and Air Force met their recruiting goals in 2018, but the Army, the military s largest branch, fell more than 6,500 recruits short about 8% below its target of 76,500. A 2018 report by Mission: Readiness, a group of 750 retired military professionals that makes policy recommendations to increase the percentage of young Americans eligible to serve in the military, found that 71% of Americans between the ages of 17 and 24 fail to meet all of the basic requirements for military service. The biggest disqualifier is obesity, with roughly 31% of American youths disqualified because they are overweight. Other factors explaining the shortage of eligible recruits are inadequate education, criminal history and drug use.

US Army End Strength

In the 1990s the Army dropped from 780,000 to 480,000 active duty end strength. Many in Congress wanted to increase the Army's end strength by as much as 40,000 troops in order to ease the strain of deployments. But the Army's top general, Peter Schoomaker, adamantly opposed adding end strength. Army planners believe the service can gain 10,000 spaces from military to civilian conversions. Defense Secretary Donald H. Rumsfeld has authorized the Army to temporarily exceed end strength limits by 30,000. The Military Officers Association of America questioned the numbers, stating that the Army already is some 17,000 over end strength, which would bring the actual increase to 13,000.

The Senate Appropriations Committee unanimously approved the fiscal year 2005 Defense Appropriations bill on June 22, 2004 which provided $605 million to support an Army end strength increase of 20,000 soldiers, leaving the overall Department of Defense end strength of 2,263,900. The provision, passed as an amendment to the fiscal 2005 defense authorization bill, would increase the Army's strength to 502,400. Voting against it were Republicans Gordon Smith of Oregon, Rick Santorum of Pennsylvania, Larry Craig of Idaho and Craig Thomas of Wyoming. Not voting were Sens. John Kerry, D-Mass., Robert Bennett, R-Utah and James Inhofe, R-Okla. The House version of the bill, approved in May 2004, would have added 30,000 Soldiers and 9,000 Marines over three years. Under the the fiscal 2005 Defense Appropriations Act which President Bush signed into law 05 August 2004, Air Force Reserve Command's end-strength ceiling was raised to 76,100 reservists in the Selected Reserve in 2005.

The Army's Average Strength during FY2004 was 210,252 higher than authorized end strength, reflecting Guard and Reserve mobilizations authorized in the supplemental. [ Operation and Maintenance Overview, page 178]

In October 2004 the FY2005 Defense Authorization Act increased Army end strength by 20,000 and Marine Corps end strength by 3,000 for FY2005, with additional increases authorized in future years. The Army recognizes the challenges the continuing deployments have created. It is one of the driving forces behind the Army growing by close to 30,000 Soldiers over two years.

The authorization that the Army has to raise the end strength to 512,400 through fiscal 2009 would allow the service to continue its transformation plan. That plan is to build to 43 active brigade combat teams and 44 reserve component brigade combat teams- 34 National Guard, 10 Army Reserve - and the support units needed to maintain them. The requirement is to be able to deploy and sustain 20 brigade combat teams. To do that on a sustainable model, the Army believes that it must be able to go to one deployment in a three-year term for active forces and a deployment in a five- or six-year term for your reserve forces.

The 512,400 active duty figure was based on continued access to National Guard and Army Reserve troops. Key to that is having units trained sufficiently prior to deployment. If that's not true and the National Guard and reserves are not available under those assumptions, then the Army will have to grow the active force further.

The increase in early 2005 in maximum recruiting age from 35 to 39 applied only to National Guard and Reserve recruits, not to active duty troops.

The Army's recruiting goal that began in October 2004 was 80,000 by 2005 with the hopes of recruiting at least 8,000 prior-service troops. The new Defense Department program intended to rebalance the size of the military is called "Operation Blue to Green." Under this plan, the Army will reach out to Sailors and Airmen who are leaving under the force shaping initiative but who still want to serve their country.

The "third wave" is a plan by the Department of the Army to outsource 214,000 civilian and military jobs to the private sector. For the first time, almost all non-combat positions are included in the outsourcing plans. The genesis of the third wave was a 4 Oct 2002 memo from Secretary White to the Non-Core Competencies Working Group (NCCWP).

The Secretary of Defense proposed to increase the authorized end strength of the active duty Army to 569,400 in the fiscal year 2011 budget request.

During the height of the Iraq and Afghanistan wars, the Army had about 570,000 troops and has since dropped to about 510,000. Cuts in 2014 were aimed at producing an end strength of 490,000 troops the Army s previous target. The most recent defense budget proposal from the Pentagon, now working its way through Congress, called for an Army of some 450,000 soldiers. Should sequestration return in 2016, after two years on hold because of a bipartisan budget deal, 420,000 troops would be the target end strength.

In 2011, the Secretary of Defense announced a series of initiatives intended to reduce costs across the Department of Defense (DOD) and the military services, including cuts of $29.5 billion from planned Army spending from fiscal year 2012 through fiscal year 2016. Additionally, in 2011, Congress passed the Budget Control Act of 2011, which, among other things, set limits for national defense spending through fiscal year 2021. In response to these spending limits the Army announced it would reduce its planned end strength from a high of about 1.11 million soldiers in fiscal year 2011 to 1.045 million soldiers by fiscal year 2016. In June 2014, DOD stated that the Army would further reduce its end strength to 980,000 soldiers by fiscal year 2018, a level at which the Army stated that it could execute the National Defense Strategy, but at significant risk.3 The Secretary of the Army and the Army Chief of Staff reiterated this point in March 2015 in congressional testimony, and stated that further reductions would make that strategy unexecutable.

Congress established the National Commission on the Future of the Army in the Carl Levin and Howard P. Buck McKeon National Defense Authorization Act for Fiscal Year 2015. The commission was directed to evaluate the size and force mix of the Regular Army, Army National Guard, and Army Reserve and make recommendations where appropriate. The Commission s final report, published in January 2016, determined that an Army with 980,000 soldiers (450,000 in the active component, 335,000 in the Army National Guard, and 195,000 in the Army Reserve), is the minimum sufficient force needed to meet the U.S. s national security objectives and the challenges of the future strategic environment.

The United States Army reached its lowest active-duty roster in 75 years, following the discharge of 2,600 soldiers in March 2016. The latest reports show that, as of March, there were 479,172 active-duty soldiers, 154 fewer than the post-Cold War drawdown in 1999. This means the US had the smallest force since 1940, when the number of soldiers on active duty stood at 269,023.

If Congress does not act to mitigate the magnitude and speed of reductions with sequestration, Army Chief of Staff Gen. Ray Odierno said September 20, 2013, the Army will not be able to fully execute requirements of the defense strategic guidance issued in 2012. By the end of fiscal 2014, the Army will have significantly degraded readiness, as 85 percent of active and reserve brigade combat teams will be unprepared for contingency requirements, he said.

From fiscal 2014 to fiscal 2017, as the Army continues to draw down and is restructured into a smaller force, its readiness will continue to degrade and modernization programs will experience extensive shortfalls, the general added. "We'll be required to end, restructure or delay over 100 acquisition programs, putting at risk the ground combat vehicle program, the armed aerial scout, the production and modernization of our other aviation programs, system upgrades for unmanned aerial vehicles, and the modernization of air defense command-and-control systems, just to name a few," Odierno told the panel.

Only in fiscal 2018 to fiscal 2023 will the Army begin to rebalance readiness and remodernization, the general said, but this will come at the expense of significant reductions in the Army's number of soldiers and its force structure. The Army will be forced to take further cuts from a wartime high of 570,000 soldiers in the active Army, 358,000 in the Army National Guard and 205,000 in the Army Reserve to no more than 420,000 in the active Army, 315,000 in the Army National Guard and 185,000 in the Army Reserve, the general said.

This represented a total Army end-strength reduction of more than 18 percent over seven years, a 26 percent reduction in the active Army, a 12 percent reduction in the Army National Guard and a 9 percent reduction in the Army Reserve, he explained, adding that it also will cause a 45-percent reduction in active Army brigade combat teams.

US Air Force End Strength

The Air Force exceeded the mandated active duty end strength of 359,000 during 2002 and 2003 due to the Global War on Terrorism. The Air Force planned to reduce the size of the active forces by more than 20,000 people by the end of fiscal year 2005. The Navy planned a force reduction of almost 8,000 through 2006.

As of 2003 Air Force manning numbers were beyond the authorized end-strength of 359,300 airmen on active duty. The Force Shaping Program has scheduled active-duty numbers to drop by 3,900 officers and 12,700 enlisted airmen by 15 September 2004. Palace Chase is a program for airmen to transition off of active duty by trading their active-duty service commitments for Air Force Reserve service commitments. The Department of Defense is turning back the clock, raising Air Force Reserve Command's end-strength ceiling to the fiscal year 1996 level. The change is the result of the FY 2005 Defense Appropriations Act. President Bush signed the bill into law 05 August 2004. Under the defense bill, AFRC may have up to 76,100 reservists in the Selected Reserve in FY 2005.

US Navy End Strength

After years of downsizing, by March 2009 the U.S. Navy had nearly achieved its end-strength goal of 329,000 Sailors. "For the Navy, force stabilization marks a transitional period, where we are now finished downsizing," Rear Adm. Daniel P. Holloway, director of the Navy's military personnel, plans and policy division, told Pentagon Channel and American Forces Press Service reporters. The Navy had been reducing its ranks by 8,000 to 10,000 servicemembers a year for the past six to seven years, Holloway said, noting his service now is close to reaching its designed end-strength goal of about 329,000 sailors.

Navy Secretary Thomas Modly has pledged the Navy will expand to 355 ships from its present 290 vessels by 2030, but attracting specialists to the engineering-heavy service is another question. Vice Adm. Robert Burke, the Navy s top personnel official, estimated in 2018 the Navy would need another 35,000 sailors to operate, support and sustain the 65 additional warships, a 25% increase over their present manpower. the service still struggles with historically low morale, making retention of servicemembers increasingly difficult.

A 2014 report by Military Times ominously titled America s Military: A Force Adrift, found morale indicators on the decline in nearly every aspect of military life. Troops report significantly lower overall job satisfaction, diminished respect for their superiors, and a declining interest in re-enlistment now compared to just five years ago, the report noted. Today's service members say they feel underpaid, under-equipped and under-appreciated, the survey data show. After 13 years of war, the all-volunteer military is entering an era fraught with uncertainty and a growing sense that the force has been left adrift.

Navy warships are 9,000 sailors short, Chief of Naval Personnel Vice Adm. John Nowell told Defense News on 11 February 2020. Defense News noted a typical example of the manpower shortage: on average, only about 265 officers and crew deploy on an Arleigh Burke-class guided-missile destroyer, the Navy s surface fleet workhorse. The warship should deploy with 323 souls aboard.

US Marine Corps End Strength

In early 2007 the president approved the request for the Marine Corps to grow from its then-current end strength of 175,000 marines to 202,000. The Marine Corps announced it would "Grow the Force" to the end strength of 202,000 by 2011. Initial planning for Grow the Force began in December 2006. The Marine Corps' active duty end strength was more than 200,700 in December 2009, at which time it was expected to reach the 202K goal by October 2010. The operational tempo of the Long War had resulted in strain on Marines and on the Corps as an institution. The first task was be to build three new infantry battalions and the required supporting structure - approximately 4,000 Marines. Afterwards, the marines would then grow by approximately 5,000 marines per year. The goal was to achieve a 1:5 deployment-to-dwell ratio for reserve units, and 1:2 deployment-to-dwell ratio for active component units This would ensure that for every seven months a Marine is deployed, he or she would be home for at least 14 months. The Marine Corps grew by over 12,000 Marines in fiscal year 2008. In fiscal year 2008, the Marine Corps reenlisted 16,696 Marines including 8,423 first term Marines.


Assista o vídeo: My żołnierze